後継者塾(準備中)
現在、後継者塾の開催に向けて準備を進めています。
カリキュラムは、下記のとおりです。
詳しい内容などにつきましては、お問い合わせください。
【後継者塾の目標】
1.経営に必要な知識、知恵、ノウハウを身に着けます。
2.概念論、精神論に留まらず、実行力や実践力を磨きます。
3.自ら考え行動する経営者、大きな視点でとらえ緻密な計算で実行する経営者を養成します。
【カリキュラム】
回数 | テーマ | 目的 |
第1講 | コミュニケーションを考える | 自分のこと、自分の会社のことを伝える大切さを知ります。 |
第2講 | 経営理念を考える | 経営理念の重要性を知ります。 |
第3講 | 経営戦略を考える | なぜこの企業はこの戦略を採用したのかを考えます。 |
第4講 | ビジネスモデルを考える | 企業はどこに強みを見出し、どこでお金を儲けているのかを考えます。 |
第5講 | 戦略と組織を考える | 「戦略を実現する」ために有効な「組織の作り方」について考えます。 |
第6講 | 人を使うこと、労務管理を考える | 社員のやる気を高める労働環境とは何かを知ります。 |
第7講 | ITシステムと業務フローを考える | 企業の活動を効果的、効率的にする業務プロセスの見える化、IT化について考えます。 |
第8講 | 自社の経営指標を考える | 数値に基づくPDCAの大切さを知ります。 |
第9講 | 自社の利益構造を考える | 経営者が理解すべき「管理指標」を考えます。 |
第10講 | 法務・リスクを考える | 経営者の法的な権利、義務・責任を知ります。 |