不安と悩みを抱える経営者の相談相手となり、成長する企業へ導きます。事業承継の専門家として円滑な事業承継をサポートします。また、18年間、業務系SEとしてITの現場にいた実績がありITに詳しい経営コンサルタントです。東村山・所沢地区を拠点に東京都・埼玉県・長野県を中心に活動する中小企業診断士(IT経営と事業承継の専門家)です。

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項番 商品名 金額 性能 機能 重量 発売日 オプション
A商品 1000 4k カメラ、防水 500 3/5
B商品 2000 3k 防水 200 4/9
回数  テーマ  目的
第1講  コミュニケーションを考える  自分のこと、自分の会社のことを伝える大切さを知ります。
第2講  経営理念を考える  経営理念の重要性を知ります。
第3講  経営戦略を考える  なぜこの企業はこの戦略を採用したのかを考えます。
第4講  ビジネスモデルを考える  企業はどこに強みを見出し、どこでお金を儲けているのかを考えます。
第5講  戦略と組織を考える  「戦略を実現する」ために有効な「組織の作り方」について考えます。
第6講  人を使うこと、労務管理を考える  社員のやる気を高める労働環境とは何かを知ります。
第7講  ITシステムと業務フローを考える  企業の活動を効果的、効率的にする業務プロセスの見える化、IT化について考えます。
第8講  自社の経営指標を考える  数値に基づくPDCAの大切さを知ります。
第9講  自社の利益構造を考える  経営者が理解すべき「管理指標」を考えます。
第10講  法務・リスクを考える  経営者の法的な権利、義務・責任を知ります。
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